泱泱成均,在江之滨;启真育贤,巍矗鄂南。湖北科技学院是湖北省属普通本科院校、教育部本科教学工作水平评估“优秀”高校、全国百所产教融合示范高校、全国首批卓越医生教育培养计划项目试点高校、湖北省转型发展试点高校。学校坐落在湖北省咸宁市,现有温泉、咸安两个校区。

学校贯彻落实国家关于深化高等教育改革的方针、政策,推进内部管理体制改革,按照“资源最大限度集约利用,体制最大限度协调运行”的总体要求,强化发展和服务理念,明晰职能、理顺关系、增强活力,构建科学的组织体系和工作运行机制,为推动学校健康发展提供坚实的组织保障。

学校坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,坚持“学生为本、学者为先、依法治校、立德树人”的办学理念,面向经济社会发展需求,培养具有社会责任、人文素养、创新精神和实践能力的应用型高级专门人才。学校以普通本科教育为主,积极发展研究生教育,开展留学生教育。

学校坚持以国家科技发展重大需求为导向,以服务地方经济社会发展为动力,深化科技管理体制改革,坚持基础研究与应用研究协同发展,坚持人文社会科学、自然科学和工程技术研究同步推进,在项目建设、平台建设、队伍建设、科研经费投入等方面取得长足进步,科技综合实力不断提升。

学校通过实施优质生源质量工程、创新招生选拔方式、优化生源结构、加强招生宣传等形式,不断提高生源质量。学校积极构建精准服务、精准指导、精准帮扶、精准管理的就业工作体系,毕业生就业率连创新高。学校集聚校内外创业教育资源,系统建立“全链条式”大学生创业教育体系。

学校高度重视校园文化建设,积淀了厚重的人文底蕴,形成了良好的校风、教风和学风,培育了“弘德、博学、敏行、敢先”的大学精神。学校不断加强校园精神文化、制度文化、行为文化和环境文化建设,实现了对广大师生思想观念、精神风貌、价值取向和行为规范的启迪感化和熏陶塑造。

社会服务一直是学校良好的传统延承和鲜明的办学特色,也是学校建设高水平应用型大学的重要抓手和战略举措。近年来,学校不断加大为国家、区域和行业发展服务的力度,明确了社会服务理念、战略布局和工作思路,不断探索与地方合作的体制机制改革,形成全方位的社会服务新体系。

为保障公民、法人和其他组织依法获取学校信息,促进学校依法治校,学校根据高等教育法和政府信息公开条例的有关规定,将办学活动和提供社会公共服务过程中产生、制作、获取的以一定形式记录、保存的信息,按照有关法律法规和制度的规定公开,以提高学校管理水平和工作透明度。

湖科要闻

学校召开岗位基本工作量管理动员大会

作者:  来源:  时间:2018.01.16   浏览次数:

本网讯 (记者 袁永军)1月15日,学校召开“推行各级各类岗位基本工作量管理动员大会”, 就深入推进湖北科技学院岗位基本工作量管理工作进行动员部署。党委书记田辉玉,校长吴基良,副校长钟儒刚、白育庭,党委常委戴国强、副校长吴鸣虎出席会议。钟儒刚同志主持会议。

党委书记田辉玉发表讲话,指出:岗位基本工作量管理是深化事业单位劳动人事管理改革,完善岗位管理制度,形成健全管理体制、完善用人机制和完备政策法规体系的必然要求,关系广大教职员工的切身利益,对充分调动广大教职员工的积极性,实现学校“十三•五”规划目标,深入推进学校转型发展、实现湖北科技大学的目标具有重要意义。

田辉玉同志强调:一、要统一思想,提高认识,认真把握实施岗位基本工作量管理的重要意义。以岗位基本工作量管理为基础,建立以工作绩效为重点、以服务对象满意度为基础的考核办法,考核结果作为调整人员岗位、工资以及解除、续订聘用合同的基本依据。真正实现每个岗位都选对人、用好人、干成事;二、要系统设计,务求实效,扎实推进岗位基本工作量管理。成立工作专班,党委领导、校长主抓、分管校长具体负责,人事处协调相关部门、学术委员会、教学委员会、工会委员会参加负责进行顶层设计和整体推动。二级单位和部门管理负责管理岗位基本工作量的设定、评价、调整、处理、兑现等工作;三、要建立包容性岗位基本工作量管理的体制机制,根据劳动能力强弱、身体状况,兴趣爱好建立包容性岗位基本工作量管理的体制机制,尊重个体差异;四、要积极稳妥地推进岗位基本工作量管理。岗位基本工作量管理涉及到学校全体教职工的切身利益,全校教职员工要站在学校事业发展的高度,站在支持和实践事业单位人事制度改革的立场上,积极支持、配合岗位基本工作量管理工作,校二级单位各总支、行政要认真抓好岗位基本工作量管理工作,坚持以人为本、公平公正、统筹协调、按劳分配、包容差异。健全学校劳动仲裁的评议体制机制,畅通广大教职员工表达利益诉求,充分听取各方面的意见,保证广大教职工的知情权、参与权、选择权、监督权。

校长吴基良对岗位基本工作量管理启动工作进行了总体介绍并做部署安排。指出:实施岗位基本工作量管理是贯彻落实教育部《关于深化高校教师考核评价制度改革的指导意见》(教师[2016]7号)精神,推进学校科学管理的重要举措,有利于客观科学地评价履行岗位职责的情况,激发教职工的积极性、主动性和创造性,提高办学质量和效益。对下一阶段的工作提出要求:一、各单位要做好宣传动员工作,做到全员覆盖,人人知晓;二、做好教职工基本工作量饱满度的审核,做到“事事有人干,人人有事干”;三、全校教职工要按规定签订岗位任务书;四、岗位基本工作量管理学校主导,二级单位为管理主体,二级单位主要负责同志要承担岗位基本工作量管理的主体责任;五、岗位约定职责要用清单明确,接受全校教职员工的评议监督。

考核结果根据个人履行基本工作量的情况,坚持客观、公正、公开、规范的原则,各单位主导确定考核等次。考核结果记入档案,并作为岗位调整、职务晋升、工资调整、奖惩以及续订、解除聘用合同的依据。

人事处处长韩冰华就各级各类岗位基本工作量标准向大会作了全面系统地介绍。

全校科级以上干部、教师代表、工勤技能人员代表参加会议。

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