根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《湖北省属高校中层干部选拔任用工作办法(试行)》和《湖北科技学院中层干部选拔任用工作办法(试行)》等文件精神,落实“党要管党,从严治党”的要求,为推动学校高水平特色发展,学校开展了中层干部2012-2016年任期届满的换届调整工作。

一、干部调整的原因
一是任期届满轮岗交流的需要。自2008年调整干部后,中层正职干部在同一职位已连续任职达两个任期的现象较多,机关和直属部门副职在一个部门工作时间超过10年的现象也不少,需要通过轮岗锻炼提高领导能力;
二是学校事业发展的需要。为事业选干部,凭实绩用干部是时代要求。进一步推进干部能上能下,关键是能下。对实绩突出、群众公认、考核优秀的中层干部委以重任、提拔使用;对特别优秀的年轻干部或工作特殊需要的,可按照组织推荐程序破格提拔;对业绩不实、考核结果位居倒数、群众反映强烈的中层干部,实行谈话提醒、组织调整或降职使用。推动建立能者上、庸者下、劣者汰的用人机制,形成良好的用人导向和制度环境。
三是人岗相适的需要。充分考虑干部特点,注重尊重干部自身业务特长和良好个性的发挥,用其所长、用当其时,力争做到选贤任能、用当其时,知人善任、用其所长,真正让好干部有位有为。
四是让敏感岗位脱“敏”的需要。对于管人管钱管物等敏感岗位,既是学校建设的重要部位,也容易滋生“四风”问题。为此,推动岗位轮换。
五是建设一支高素质干部队伍的需要。立足学校改革发展全局和十三五发展战略高度,抓实做好年轻干部、女干部、党外干部培养选拔工作。既要“保证储量”,更要“提升质量”。

二、干部调整的指导思想
以党的十八大精神为统领,深化干部人事制度改革,增强干部履职尽责能力,促进中层领导班子精干高效,努力打造一支政治坚定、业务精湛、崇尚实干、善于管理、清正廉洁的高素质干部队伍,为实现学校转型发展打下坚实的政治基础,为建成高水平特色的湖北科技学院提供坚强的组织保证。
三、干部调整的原则
依据2012-2016年任期考核结果,按照省委书记李鸿忠同志提出的“强化领导责任,充分发挥党委把关作用”。学校党委加强了对换届工作的指导,确保党委主体责任、党委书记第一责任人责任、纪委监督责任、组织部门考察责任,严把“政治关、作风关、能力关、廉洁关”,树立“清廉为官、事业有为”的鲜明导向。全面落实了中央和省委要求,改进民主推荐程序和办法,完善换届考察办法,不唯票、不唯分,全面历史辩证地考察识别干部,注重凭实绩用干部,真正让能干事者有机会,干成事者有舞台;绝不让投机钻营者得利,让好干部吃亏;绝不为换届而换届,更不能牺牲事业而照顾迁就干部。

四、干部换届调整的过程和特点
以中层干部2012-2016任期考核结果为依据进行调整为基本原则。此次考核首次运用“通过明确岗位职责任务和重点工作项目清单,让干部明白要干什么;通过严格的过程管理和考核评价,让干部知道怎么干,真正让那些不事张扬、埋头干事的干部有舞台”,实施履职尽责管理,旨在用鲜明的事业导向和实绩导向,引导各级干部立足岗位认真履责、竞进提质奋发有为,营造个人埋头干事、业绩群众公认、进步组织关心的良好氛围。
2016年上半年,根据任期考核结果,共调整了123名干部,其中处级干部105个,占处级干部的57.4%,科级干部7个,占科级干部的5%;其中轮岗正处48个占正处级65.8%,副处57个占副级干部51.9%;民主推荐选拔了11名干部,其中正处6个,副处2个,科级干部3个。处级干部较2015年减少了5个,其中正处3个,副处2个;科级干部较2015年增加了2个。(具体机构设置及干部岗位质数见附件)
2016年干部换届调整呈现以下五个方面的特点:
1.严明纪律“树导向”。换届风气是体现政治生态的“晴雨表”。校党委坚决态度同选人用人上的不正之风作斗争,切实维护换届工作的严肃性、公正性。学校召开了干部任期考核动员大会、干部考核民主测评大会;出台了《关于在2016年干部调整期间严肃纪律的通知》,按照 “5个严禁”、坚持“13个不准”、对违纪行为按照“5个一律”严肃处理等要求进行干部调整工作,校党委认真听取了纪检部门意见、查核举报反映。严肃了纪律,全面杜绝了拉票贿选、跑官要官、买官卖官、跑风漏气、说情打招呼等问题发生,确保了换届风清气正。
2.抓关键少数“强功能”。突出重中之重。领导干部是“关键少数”。 学校党委严格按照省委关于高校党建十条的要求,常委兼任“三长”,坚持高标准选配学校组织工作干部、宣传思想工作干部,任命党委常委、党委副书记张晓先同志兼任党委组织部部长、党委统战部部长;党委常委、副校长高焕清同志兼任党委宣传部部长。
3.双向交流选优配强二级学院班子。学校党委充分考虑到加强二级学院班子建设关系学校的改革发展和核心竞争力,选优配强二级学院班子成为本次换届调整的重中之重。学校党委通过多渠道宣传发动,让机关与院部正职互动起来,机关一批有正高职称、有丰富管理经验的年富力强的勇于担当、敢为、负责的干部充实到教学院部;二级学院一批考核优秀、专业知识丰富、有一定管理潜能的原则、书记交流到机关重要管理岗位。
机关及直属单位往教学院部轮岗交流的22人,(如黎群武、余英宏、胡旺平、杨时林、佘斯勇等);教学院部往机关及直属单位轮岗交流的18人(如高卉、李华、刘复兴、商文斌、李忠明、石正义等);机关及直属单位之间轮岗交流人39人(如李志雄、徐启刚、杨益明、韩冰华、刘金雄、毛晔、晏兴全等);教学院部之间轮岗交流17人(程梦琳、范彬、吕红、闵清、胡俊超、邹祖斌等)。
4.提拔任用“严体检”。选人用人是优中选优、强中选强的过程。只有经过层层遴选、多重“体检”,才能选出思想、能力、作风都过硬的好干部。通过改进创新干部选拔任用方式,提高换届工作的质量。坚持凡提必核、凡提必审、凡提必听、凡提必查,认真核查干部个人有关事项、审核人事档案,听取纪检部门意见、查核举报反映。对8名民主推荐拟提拔干部进行了干部个人重大事项审核。并通过公示期提拔任职;对出现瞒报、虚报个人重大事项,不予提拔,坚决防止了用人失察、带病提拔等情况出现。
5.坚持事业发展在前“设机构”。学校党委撤销思想政治理论课部建制,设立马克思主义学院,为正处级直属单位。撤销招投标管理办公室建制,设立采购与招投标管理中心,为正处级直属单位等。
五、今后干部调整继续坚持的方向
一是继续坚持选拔任用干部的原则、标准和条件,严格执行干部工作纪律,凡涉及干部工作,党委都要依据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《湖北省属高校中层干部选拔任用工作办法(试行)》和《湖北科技学院中层干部选拔任用工作办法》等规定,按照干部选拔任用的程序和办法,重点抓好民主推荐、干部考察、酝酿讨论、决定任命等环节,增加干部选拔任用工作的透明度;
二是健全责任制,切实抓好干部的教育管理,用相关制度规范、统一干部的思想和行为,创新用人机制,提高能力,帮助干部识大体、顾大局,牢固树立责任意识,积极做好本职工作;
三是加强对干部选拔任用工作的监督,切实抓好干部任用工作的评价机制,防止和纠正用人上的不正之风,保证党的干部路线、方针、政策的全面贯彻执行。
六、对新履职干部的期望
党委书记彭育园同志在与轮岗交流干部谈话时强调:要牢记使命,不负重托,认真贯彻落实学校党委和行政的部署和要求,不断提高思想政治素质和履职能力,以新气象、新面貌切实履行好肩负的职责和使命。
一是务必要在增强党性、胸怀全局上有新提升;二是务必要在加强学习、提高本领上有新拓展;三是务必要在明确定位、认真履职上有新作为;四是务必要在发扬民主、增进团结上有新改进;五是务必要在严于律己、清正廉洁上有新强化。为此,要继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风,继续保持朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,努力做到政治意识更强一些,精神状态更好一些,工作落实力度更大一些,争创优异的工作成绩,真正让组织放心,让群众满意。